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我們單位已經延遲到3月2號上班了!這已經是第三次延期了。實際上對于當當這一次有消息稱員工被確珍,確實令我們感覺有一些后怕,畢竟復工還是存在被傳染的風險。
其實,我相信有些人知道當當網可能有些人是通過李國慶的“一次怒摔水杯”,而這一次的新冠員工確診,確實又讓我們對于當當有了新的了解!
確實,根據這一次當當員工,在接受采訪的時候稱,公司要求員工2月28日繼續復工,原因是公司以2月15日那名員工母親確診為14天隔離期起點。
并且,在會議中,當當員工還透露公司表示因“擔心買到假口罩為由”,尚未為全體員工購買口罩。
我們尚且不知道具體事情,但是在企業提前復工之際,似乎更應該為員工健康做好周密的部署,如果不能夠確保員工的安全的話,企業應該在適當的進行推遲復工。
在互聯網公司,阿里巴巴,騰訊,百度等等做的都不錯,它們能夠實時調整復工時間,這是值得肯定的。
我們能夠理解這一次新冠對于企業的發展的影響,但是相比企業來說,怎么平衡員工健康確實需要去思考!我們也等著當當網的具體消息。
互聯網公司在疫情期間復工最大的風險就是人員是在太多,不出事還好,一出事就是大事,畢竟在辦公區人員工位之間的距離都不是很大,即便在在口罩的情況下,如果出現攜帶病毒的人,也避免不了感染,畢竟還要喝水,還要上廁所,還要吃午飯,以及也有可能咳嗽、打噴嚏,而新冠病毒的傳播力可以說是非常強的,幾乎已經達到了見縫插針的地步,所以互聯網公司如果復工,應該做的更嚴格一些。
比如一定要為員工準備好充足的口罩,其次做好消毒,第三,全員報備返程的時間以及做好14天的隔離才能允許上班,另外還要注排查,加重是否有疫情較重的地區,以及是否接觸過湖北往來人員,這些登記雖然麻煩,但是卻能幫助做到第一道防線,畢竟一旦出現有感染的情況,那么要隔離的就不止一個人,十幾個,幾十個,甚至公司上千人都要隔離。
而當當網,這名被確診的員工,作為密切接觸者在公司上班3天半,這期間除了身邊坐著的周圍的同事是高風險以外,接觸過的文件,用過的衛生間,按過的電梯,用過的辦公用品,上面都可能存在新冠病毒,因為這是新冠病毒的特性,也是被確認過的傳染源,現在只能祈禱被隔離的人一切安好了,希望不要出現大面積的感染。
當當網確診新冠肺炎病例,現已致66人集中隔離,200多人居家隔離,負責人也第一時間被約談。
“一手抓防疫抗疫,一手抓復工復產”全國大部分企業都在陸續復工,但魚與熊掌到底是不可兼得,剛復工不久北京,廣州,深圳等地就發生了多起聚集性疫情,證明了大家的擔心并不是毫無道理,這么著急復工真的可以嗎?
這次疫情對我國人力物力損失巨大,最近兩個月,在疫情陰影的籠罩下,假期一延再延,不管對大型企業還是中小型企業來說都是一個巨大的難關。
雖然換個角度看,與其他企業相比,互聯網企業已經算幸運的了,由于數字化程度較高,互聯網企業員工普遍可以居家辦公,但還是有很多業務需要現下溝通,仍迫切需要復工復產。
在眾多著急復工的企業中,當當算是一個反面教材,為所有企業在復工時抓好防疫工作敲了一記警鐘。
節后復工復產時期是各類事故的高發期,一定要得到高度重視,尤其是從疫情高發地區返回的人員一定要居家隔離14天后再去公司上班。公司更要安排測溫人員,每日進行2次體溫測量。成立疫情應對小組,了解國家疫情政策并快速響應。現在各省市都在逐漸將一級響應將為三級響應,解封道路不是為了大家能出去聚會逛街,而是為了復工復產,否則社會經濟停擺,付出的代價也是巨大的。
最后祝愿疫情早日結束,經濟和社會生活早日恢復正常!
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當當網爆出一員工患新冠肺炎后,互聯網公司還著急復工嗎?其實對于這個問題,我個人的想法是復工和防控兩手抓,接下來我們一起探討。
如果堅持不復工的話,說實話對于很多人是難以承受的。就像我今天在網上看到一個問題“如果疫情還有半年,或者幾個月后才結束,你的生活還能堅持多久?”。看到這個問題我不禁陷入深思,反問自己靠什么支持生活的支出?我相信很多人也和我是一樣的想法,我們突然之間對生活有了“懼怕感”。
其實不止我們個人是這樣的想法,可能我們的國家比我們更嚴重,前幾天我看到一篇報道說國家為了這次疫情投資進去多少人力物力以及財力,在這些基礎上還不計算“關起門不營業”的損失。
企業的不發展,國家不進行貿易往來,關起門來打這場硬仗,我們試想一下這樣的損失簡直是無法計算的。
我們也不能因為一例疫情的發病率就關閉整個互聯網公司的發展。但是也不能因為堅持復工就不做防控工作,對于防控工作,我們還是要努力做好,并且用最大的能力做到最好。所以我們到底該如何做呢?
我個人覺得防控和復工兩手抓。在企業和政府發出可以上班的通知時候,并附上健康調查,要求員工如實填寫。因為我們目前也知道各地區漸漸開展起來“健康碼”的要求,所以在政府的監控下可以降低傳染率,但是也不能做到絕對。
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